Le bien-être au travail : un facteur clé de fidélisation des salariés

20/08/2025

🤝 Fidéliser ses collaborateurs : un défi RH devenu stratégique

Recruter coûte cher, mais perdre un bon collaborateur coûte encore plus. Or, le bien-être au travail s'impose comme un levier majeur de fidélisation. Ce n'est plus un "plus", mais une condition.

Selon une étude de Deloitte (2022) :

89 % des salariés engagés dans leur entreprise déclarent bénéficier d'un bon équilibre pro/perso.
À l'inverse, 57 % des salariés prêts à quitter leur poste citent un manque de reconnaissance ou de bien-être comme principal motif (Robert Half, 2023).

📊 Chiffres clés sur la fidélisation et le bien-être

Un salarié sur deux envisage une reconversion ou un changement de poste dans les 2 ans (Baromètre Centre Inffo, 2023).
Une entreprise avec une politique QVT structurée divise par deux son turnover (Malakoff Humanis, 2023).
Le coût moyen d'un remplacement (recrutement, formation, perte de productivité) est estimé à 12 000 € par salarié (Harvard Business Review, 2022).

😌 Le bien-être n'est pas qu'une chaise ergonomique ou une fontaine à eau

Il s'agit d'une expérience globale de travail :

Être considéré et écouté
Avoir des temps de récupération mentale
Évoluer dans un climat de confiance

C'est là que les initiatives bien-être régulières et humaines prennent tout leur sens.

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📚 Sources :

Deloitte Global Human Capital Trends – www.deloitte.com
Malakoff Humanis – Baromètre QVT 2023
Robert Half – www.roberthalf.fr
Harvard Business Review – "The Cost of Employee Turnover", 2022
Centre Inffo – Baromètre de la formation et de l'emploi, 2023